解決方案

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  設備管理(lǐ)

  Equipment management

  由設備台賬、設備管理(lǐ)人員、備品備件、檢修計劃、日常檢修、突發事故搶修、設備維修人員考核、設備狀态報警等構成
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  生産(chǎn)跟蹤

  Production tracking

  實時的跟蹤生産(chǎn)狀态，将工(gōng)序信息、設備信息、生産(chǎn)過程中(zhōng)的不良率，現場流程控制和監控，通過電(diàn)子看闆都能(néng)夠實時的進行管理(lǐ)
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  工(gōng)藝管理(lǐ)

  Process management

  将已經編好的工(gōng)藝與生産(chǎn)任務(wù)、産(chǎn)品技(jì )術文(wén)檔及車(chē)間資源信息的結合，并傳遞給生産(chǎn)一線(xiàn)的工(gōng)人，幫助他(tā)們更好地執行生産(chǎn)任務(wù)
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  質(zhì)量管理(lǐ)

  Quality control

  能(néng)夠實現質(zhì)量管理(lǐ)的全程化、标準化、體(tǐ)系化，将生産(chǎn)全過程的零件質(zhì)量進行采集、跟蹤、預警、防錯、分(fēn)析、統計、追溯
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  訂單排程

  Order scheduling

  訂單排程和面向庫存式的訂單排程能(néng)夠解決無序的生産(chǎn)，避免緊急插單、漏單的情況，确保生産(chǎn)過程的連續性
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  物(wù)料管理(lǐ)

  Material management

  從批次管理(lǐ)，配方管理(lǐ)，物(wù)料拉動，電(diàn)子揀選和發貨管理(lǐ)五個方面，對零部件的生産(chǎn)到産(chǎn)品出庫的全過程管理(lǐ)